面试是一个双向选择的过程，真诚，才有下一步的可能。在与求职者沟通过程中，语调尽量平缓，请如实告知求职者希望了解的公司基本情况，包括薪资范围，福利补贴等。由于每个面试官对用人、选材的关注都不同。杭州商务KTV招聘经理认为在面试过程中，用人部门一定要与hr部门沟通。在用人部门还没去面试之前，尽量不要让过多的评估来影响他们的判断。最好等大家都面试完后，再一起沟通交流面试评估。

　　有时复试初试几轮下来，终于选定人选，对方也愿意过来。但是最终还是会有各种各样的意外发生，要么是发了offer却没有回复，要么是来上班一周后离开。很明显，最后的人选必须谨慎。下列提示可作为参考：

　　1、杭州商务KTV招聘经理提醒各位招聘者们，吹牛大王不能要，很多应聘者自吹自擂，却忽略了自己的缺点，这样的应聘者一定要被拒。

　　2、其次，最好的人必须谨慎，最好的人未必最适合。天才的竞争越来越激烈，天才拥有的机会越来越多，当你无法满足他(她)的要求时，必然会萌生去意。更何况，一个好的人来面试并不代表他(她)真的要到你单位来，甚至他(她)只是想把你的面试当作他(她)到别的单位的排练。

　　3、价值取向和企业文化矛盾的不可缺少。价值观念是一种相对稳定的思想观念，可塑性很差，不要奢望过多的改变它，所以对于价值观念和企业文化相矛盾的人最好不要录用。必须进行入职培训。

　　许多公司认为，招聘来的人，直接安排工作就可以了，何必花那么多精力去做入职培训呢？事实上，入职培训可以帮助新员工迅速了解企业，并将其融入到企业的培训中去，如公司历史、公司战略、工作流程、组织结构、行为规范、管理文化等。只有对新企业有了真正的了解，新员工才能迅速调整自己去适应，去适应，去融入。

　　怎样能快速了解企业？关键在于做好知行合一。知识就是了解公司的文化，政策体系，管理流程等等，而“行”就是行动，遵守，按照商业的流程来运作，要达到这些目标，培训是最好最快的方法。透过知行合一，将企业文化融为一体。除以上技巧外，招聘时还应注重多渠道，多平台投放招聘信息；一定要确保自己留的地址可以查到；保证与应聘者保持联系。有时，你会为求职者递上一杯开水，而这些细节却可以打动他。

　　以上就是杭州商务KTV招聘经理给大家带来的知识分享，你学会了吗？更多精彩内容，尽在下期！

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